江南布衣集团加速转型,它首先换了Logo

对照自然屯党组织评星定级“组织体系设置标准化、布衣班子队伍建设标准化、布衣党员教育管理标准化、党内组织生活标准化、基本工作保障标准化、活动阵地建设标准化、工作运行机制标准化、服务功能建设标准化、述职评议考核标准化、档案台账资料标准化”的“十个标准化”,建立“一月一对表、两月一验表、一季度一核表”工作机制。

屯级支部党员干部对表自评、转型查找问题,并建立问题、任务、责任“三清单”,及时自我纠正和自我完善。

支部所属镇党委对屯级支部规范化建设情况进行抽查督导,首先对存在的问题及时提醒指出,督促整改落实。

组织部门结合每季度党建巡回督导工作,江南集团加速采取“双随机”的方式开展抽查,督促未达标的自然屯党支部对照标准,制定整改方案,落实整改措施。

干部挂点,布衣推进组织生活常态化。

下沉党员干部到屯,转型按照“一人一屯,转型定向联系”的工作原则开展挂点联系,将每一名联系自然村的机关党员干部党组织关系转移到所挂点自然屯党组织,在挂点联系自然村与屯级党员同过组织生活。

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